4月26日至27日，在四川大学华西医院管理研究所的组织下，山西省运城市中心医院、遵义医科大学附属医院、荆州市中心医院、连云港市东方医院、云南省滇东北区域中心医院、云南省昭通市第一人民医院、泸州市人民医院、自贡市第一人民医院等12家医疗机构的院领导及相关部门负责人来到四川大学华西广安医院开展“四川大学华西医院管理研究所联合省内外公立医院薪酬绩效改革学习交流会”活动，共同探讨医院绩效薪酬制度的改革。

四川大学华西广安医院党委副书记、院长李运革主持交流会并致辞。李运革代表医院向远道而来的省内外医院的领导和同仁表示热烈欢迎，对向长期关心支持医院发展的华西医院管理研究所的专家表示衷心感谢。希望通过本次交流会议，与兄弟医院共同探讨薪酬绩效改革工作中的难点与堵点，互学互鉴，推进医院高质量发展。

四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任王晓冬介绍了此次交流活动的背景，他指出，华西广安医院2016年与华西医院管理研究所签订绩效管理咨询协议，启动人事绩效改革，确定改革方向和实施路径，全面推行临床医疗组长负责制，经过近8年的探索实践，逐步形成具有自身特色的绩效考核模式，值得各家医院借鉴学习。

四川大学华西广安医院党委书记李昂带来了“聚焦公立医院薪酬绩效改革—广安探索与实践”主旨报告，介绍了医院的基本概况，从宏观层面阐述了公立医院绩效的模式和发展方向、医院发展面临的问题、医院发展的工作思路及对医院薪酬绩效改革的思考，并以该院急诊与重症医学中心为案例，详细讲解了“一科一策”的人事薪酬改革助推学科发展的具体实践经验和体会。

四川大学华西广安医院总会计师马清作了题为“医院薪酬绩效体系设计与实践分享”的专题报告，从医院薪酬绩效改革必要性和实施背景、建立DRG-RBRVS的绩效考核体系、薪酬绩效改革方案等方面展开，分享了该院在绩效管理实践中，按照医疗、医技、护理、行政后勤四个人员职系分级分类分层实施薪酬设计的创新举措。

四川大学华西广安医院医务部部长李依川以“医疗组实践经验分享”为题，从实施背景、实施步骤、面临的挑战及对策、保障措施方面，通过对比该院近年来国考HQMS平台数据、医疗投诉及纠纷、运营指标等，详细说明了医院运行医疗组长负责制取得的初步成效。

精彩的主旨报告结束后，在现场交流环节，各家医院的医管专家们纷纷各抒己见，分享医院薪酬绩效改革实践心得。

来访医院的同仁们在李昂等院领导的陪同下参观了该院心脏血管中心、一站式服务中心、精准药学检测中心、ICU二病区、DSA检查区、临床服务支持中心和急症与重症医学中心等区域，与该院相关科室负责人进行了座谈交流。