当前，市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，而数字技术正在成为竞争升级的强大引擎，因而，用数字技术构建供应链竞争优势已成为企业必修的课题。近日，北京隆道网络科技有限公司、隆道研究院编制的《隆道数字产品白皮书（2023）》正式发布，旨在与企业和业界朋友共同探讨企业数字化转型的有效路径，解构隆道公司的数字化产品建设思维，分享隆道团队在采购和供应链数字化领域的研究和实践成果，为企业构建数字供应链系统提供有价值的借鉴。

《隆道数字产品白皮书（2023）》，对隆道团队在数字化采购与供应链管理领域长期、大量的研究和实践进行了系统性的总结和梳理，对隆道具有里程碑意义。白皮书共包含思想篇、模式篇、产品篇、应用篇、案例篇五大篇章内容，既详细阐述了隆道数字化系统建设的理论基础，又全面展示隆道平台的数字化产品和服务，同时，列举了医药、能源化工、纺织、食品等行业的典型客户案例，为企业提供从数字系统建设的顶层战略规划到实施步骤和方法的系统化参考。隆道白皮书具有以下三大亮点：

01始于专业理论，成于业务实践

基于多年的行业沉淀与深耕，形成独有的数字系统建设思维，要“三思而后行”，以保障供应链数字化建设与运行的终极目标。并在数字化系统规划和建设经验中提出“五步法”，致力于满足用户“五大需求”。以汇聚各大领域数据资源，通过“三大核心价值”赋能企业践行数字化建设。

02 以“全局性思维”开启数字化转型之路

隆道白皮书依托理论研究、业务场景剖析和隆道咨询及研发实践，强调企业数字化转型的“全局性”思维，帮助企业从“思想”“模式”上建构数字化顶层设计，奠定数字系统切实服务于企业经营战略的基础；同时，关注数字化转型全生命周期管理，细分企业需求维度及关注要点，为企业扫清数字化转型障碍和误区。

03从“创造价值 成就彼此”到“最佳实践”

隆道白皮书记录了隆道团队助力客户数字化转型的发展历程，同时，隆道白皮书也是客户借助隆道数字化产品提升协同作业效率、达成数字化转型阶段性目标的真实写照，正是由于客户对隆道的信任和认可，不断激励着隆道团队为客户提供更优质的产品和服务，创造更高的价值。

采购是构建和管理供应链的抓手，构建供应链竞争力宜从采购开始。隆道正是从采购数字化着手，助力企业提升在供应链中的竞争优势。自创立以来，隆道深耕采购和供应链管理数字化转型领域，从产品形态、技术架构到运营服务模式，都进行了深入探索，形成了一套成熟的数字系统建设方法论，打造出符合企业数字化转型需求的解决方案，帮助企业有效提升管理效率、降低经营成本、防范经营风险，增强供应链稳定性和韧性。隆道公司将以白皮书的发布为契机，进一步加强团队在理论、技术、产品和服务方面的探索和创新，以更好地服务于企业的经营战略和管理举措为目标，提供更优质、高效的产品和服务，为企业高质量发展打造新引擎。

如需完整版白皮书，欢迎登录隆道官方网站下载。