一年春作首，万事行为先。2月5日，蛇年春节假期后的首个工作日，简阳市“立园满园”工作会召开，谋划2025年园区发展各项工作。会议认真落实中央和省、成都市相关部署要求，聚焦目标任务，高水平推进“立园满园”行动，坚持以周保月、以月保季、以季保年，奋力冲刺一季度“开门红”，以实功实绩带动县域经济高质量发展，努力在8县市向“八小龙”跃升中，争取“头龙位置”、争坐“头把交椅”。

会议指出，要紧盯关键重点，坚持靶向施策，加快培育园区高质量发展的新动能新优势。全力推动项目招引促建。牢固树立“项目为王”理念，大抓项目、抓大项目。紧扣“镇园之宝”企业持续招大引强，着力培育和引进优质企业项目。坚持引育并重，持续提升优势产业集群度和影响力。以最大力度推进项目建设，全力推动在谈项目早签约、签约项目早开工、在建项目早竣工达产。全力做好企业全周期服务。加快园区服务中心建设，以“企业需求”为导向，加强沟通协作，推进服务事项入园。突出科创赋能，加大科创骨干企业支持力度，提升县域经济未来竞争能力。持续优化营商环境，常态长效做好“进解优促”服务企业工作，强化企业精准服务、集成服务、增值服务，全力帮企业降成本、搭平台、拓市场。全力做好园区要素保障。优化园区规划，加强工作统筹，为园区争取支持、解决问题，最大限度用好用活重大项目落地溢出效应。强化“服务园区发展就是服务全市发展”的意识，推进基础设施布网、扩容、提能，完善公服和生活配套设施，夯实园区发展的“硬支撑”。注重改革赋能，深化园区体制机制改革，推动园区减负扩权，打破“大锅饭”，激发积极性，形成人人有压力、个个有干劲的干事创业氛围。

会议指出，要坚定信心决心，主动担当作为，全力以赴推动园区高质量跨越式发展。加强工作研究。立足简阳产业基础和主攻方向，围绕“八个清”深入分析，提升专业能力，努力成为本职工作的行家里手、综合工作的协调高手、复杂工作的攻关能手。加强项目策划包装，提升市场化运营水平。深化园区高质量发展指标分析研判，加强监测调度，努力在全市园区发展中争先进位。积极攻坚克难。涵养“功成必定有我”的历史担当，坚持“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”作风，抓住园区发展机遇和主要矛盾，积极行动找差距、想办法、抓落实、促提升，推动园区发展迈上新步伐、跃上新台阶、展现新风貌。凝聚最大合力。市级领导要充分发挥“头雁”作用，践行一线工作方法，加强调度督导，下沉一线解决问题，带动广大党员干部以更高热情投身园区建设。各园区、镇街、部门一把手要切实扛起责任，带领团队在项目建设等方面出实招、求实效，全力推动市场主体成长壮大、主攻产业起势成势、园区发展提能见效。

会议要求，要高效推进节后复工复产，全面加强工作调度，协调解决企业面临的招工、物流、订单、融资等难题，企业、项目尽快实现复产满产。要扎实抓好安全生产工作，统筹推进森林防火、燃气安全、防灾减灾等重点任务，加强隐患排查治理，强化风险防控，确保各行业、各领域的安全生产得到有效保障，为经济社会平稳健康发展奠定坚实基础。